O Efeito Ikea é um viés cognitivo onde o trabalho aumenta a afeição pelo que foi produzido.
O Experimento
A pesquisa conduzida por Michael I. Norton, da Harvard Business School, Daniel Mochon, da Universidade de Yale, e Dan Ariely, da Universidade Duke, mostra que, quando as pessoas constroem seus próprios produtos, desde estantes a ursinhos de pelúcia, eles tendem a supervalorizar suas criações. Michael Norton, junto com seus colegas, conduziram um experimento em torno da questão: se os consumidores pagariam um preço mais elevado para os produtos do tipo monte você mesmo. A pesquisa consistiu de três experimentos diferentes, onde os consumidores construíram com Lego, figuras de origami e caixas pré-montadas Ikea.
No primeiro experimento realizado, as pessoas receberam caixas Ikea para construir. Os pesquisadores verificaram os preços implementados nos objetos construídos com o intuito de observar se as pessoas do experimento estavam dispostos a pagar mais pelas caixas que eles mesmos construíram, em oposição aos já construídos. Os resultados estavam corretos com a previsão: Os indivíduos estavam de fato dispostos a pagar mais por uma caixa que eles construíram para si mesmos ao invés de uma caixa idêntica já montada.

Este segundo experimento teve uma segunda parte: Os indivíduos que participaram da construção dos origamis foram convidados a uma exposição de origami, um conjunto que consistia de origamis feitos por eles e origamis feitos por profissionais. Eles então foram convidados a licitar sobre diferentes origamis. O segundo experimento mostrou que os indivíduos aferiam a mesma média de valor em um item que eles mesmos construíram como um construído por um profissional.
Ao final, o terceiro experimento baseou-se em torno de uma teoria da incompletude. Foram coletados dados de dois conjuntos de indivíduos. O primeiro grupo consistia de indivíduos que foram instruídos a construir uma caixa Ikea completa. O segundo conjunto de indivíduos foram orientados a construir apenas parcialmente a caixa. Ambos os grupos, em seguida, participaram de uma licitação sobre os objetos construídos. Este experimento concluiu que os indivíduos que tinham construído completamente a caixa estavam dispostos a pagar mais do que os indivíduos que tinham apenas construído parcialmente a caixa. Este experimento apoiou a teoria Ikea, que afirma que mais valor é colocado em um objeto que é construído por nós mesmos.
Outras pesquisas têm mostrado que o trabalho leva a uma maior valorização somente quando o trabalho produz algum resultado. Quando os participantes não conseguiram completar uma tarefa que exige seu próprio trabalho, o efeito IKEA é dissipado.
O efeito IKEA explica a ocorrência de custos irrecuperáveis, segundo a qual alguns gestores continuam a dedicar recursos em projetos nos quais eles investiram seu esforço, mas o retorno (inferior) não justifica o abandono de outras ideias desenvolvidas em outros lugares.
O Efeito Ikea não é somente sobre objetos, mas também sobre idéias. Lembra como foi difícil argumentar com um chefe quando a ideia que "ele" teve era ruim? Quando somos pai de um ideia, somos mais apegados a ela. Lembre-se disso na próximo discussão.
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